中國工程機械高空作業(yè)設備行業(yè)分析
中國高空作業(yè)機械生產(chǎn)企業(yè)從20世紀70年代起步,，當時只有7、8家企業(yè),，目前發(fā)展到100余家,，基本能滿足國內(nèi)市場大中小型高空作業(yè)機械的需要，并有部分產(chǎn)品出口,。雖然這些年國內(nèi)高空作業(yè)機械發(fā)展很快,，但企業(yè)發(fā)展很不平衡。
10年前,，中國高空作業(yè)平臺產(chǎn)品主要是剪叉式,、套筒油缸式等產(chǎn)品為主，產(chǎn)品的移位大都靠手推為主,。近年來,，隨著國民經(jīng)濟和城市建設的發(fā)展，國內(nèi)對高空作業(yè)機械設備的需求量逐年增加,，各種規(guī)格的新產(chǎn)品增加較快。
中國高空作業(yè)機械設備行業(yè)發(fā)展很快,，但也存在一些值得關注的問題,。主要是部分企業(yè)技術創(chuàng)新能力較差。一部分企業(yè)不重視產(chǎn)品的更新和新產(chǎn)品的開發(fā),，產(chǎn)品品種規(guī)格單一,、市場經(jīng)營范圍窄，產(chǎn)量逐年下降,，企業(yè)效益不佳,。大高度產(chǎn)品和特殊產(chǎn)品依然以進口為主，如高空絕緣作業(yè)車,、蜘蛛式大高度作業(yè)平臺,、自行式高空作業(yè)平臺等，國內(nèi)產(chǎn)品還有很多空白,。
另外,，國內(nèi)高空作業(yè)機械設備的基礎零部件配套水平較差，產(chǎn)品的基礎零部件配套生產(chǎn)廠家少,，規(guī)格品種少,，電氣元件、液壓元件,、動力部件的性能和使用可靠性還不高,，這也影響了國內(nèi)產(chǎn)品的開發(fā)。
國內(nèi)大部分企業(yè)以自主生產(chǎn)為主，專業(yè)化生產(chǎn)水平很低,，工藝落后,，勞動生產(chǎn)率低。小作坊式企業(yè)較多,。如在江蘇等地一個地區(qū)就有數(shù)十家企業(yè),，這些小企業(yè)產(chǎn)量低、質量差,、價格低,，嚴重沖擊和影響正常的市場銷售。
高空作業(yè)機械是一個非常大的產(chǎn)業(yè),，也是一個非常大的行業(yè),。“十一五”仍是中國高空作業(yè)機械產(chǎn)品快速發(fā)展的黃金時期。目前國內(nèi)高空作業(yè)機械的發(fā)展應重點解決以下幾個問題,。
(1)產(chǎn)品標準的更新問題,。產(chǎn)品的標準工作關系到行業(yè)的技術進步和技術發(fā)展，與企業(yè)的經(jīng)濟利益和市場利益密切相關,。目前,，中國大部分高空作業(yè)機械標準標齡過長，老化現(xiàn)象嚴重,，標準內(nèi)容陳舊,，尤其是涉及到產(chǎn)品安全、環(huán)保等性能要求上更是落后,，嚴重制約了國內(nèi)產(chǎn)品技術的發(fā)展,，致使國內(nèi)許多高空作業(yè)機械產(chǎn)品技術水平低、檔次低,，不能適應目前市場發(fā)展的需要,，更談不上參與國際市場的競爭。
(2)產(chǎn)品結構的調(diào)整問題,。目前,，我國高空作業(yè)平臺產(chǎn)品大多仍以手推式為主，體積大,、份量重,，更換工作場地非常困難，給用戶使用帶來不便,，這一點國外先進國家在產(chǎn)品上早已更新,。因此，開發(fā)輕便的鋁合金平臺和自行式平臺有著廣闊的前景,。
高空作業(yè)機械國內(nèi)大多廠家把用戶集中在車站,、地鐵,、商店、工廠,、供電,、路燈等部門，但其市場遠遠沒有挖掘和培育出來,。究其原因是國內(nèi)產(chǎn)品品種單一,，產(chǎn)品在用途和功能上還需更新。比如,，將高空作業(yè)機械用在建筑施工中以替代某些腳手架施工,、建筑物外墻表面的裝飾、清洗和維護等,；絕緣架線和維修,；消防救援及大型物體(船舶、飛機)維護檢查等,，但開發(fā)以上產(chǎn)品需要從適應性,、技術上有很大的突破。
(3)產(chǎn)品銷售和租賃并存發(fā)展問題,。國內(nèi)大多數(shù)企業(yè)在產(chǎn)品開發(fā)上只注重產(chǎn)品銷售,，忽視了潛在的巨大的租賃市場。近兩年國內(nèi)吊籃企業(yè)在這方面已有所覺悟并嘗到了甜頭,，平臺,、高空車也開始慢慢崛起，國外許多著名企業(yè)如美國的JLG,、Genin、upright,、日本的美裝公司等生產(chǎn)的大部分產(chǎn)品都用于租賃,。應當說產(chǎn)品銷售和租賃并存兩條腿走路是高空作業(yè)機械行業(yè)企業(yè)今后一個時期新的發(fā)展方向。作為高空作業(yè)機械生產(chǎn)和銷售的領導一定要有戰(zhàn)略的眼光謀劃策略,，拓寬市場空間,，把產(chǎn)品銷售和租賃放到企業(yè)同等發(fā)展的策略中。
(4)企業(yè)品牌問題,。未來國際市場競爭的主要形式將是品牌的競爭,。目前，國內(nèi)大部分企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營規(guī)模偏小,，企業(yè)多而分散,，形不成拳頭，只能在低水平下重復,，缺乏競爭力,，更談不上品牌的競爭,。作為國內(nèi)高空作業(yè)機械生產(chǎn)企業(yè)，要用戰(zhàn)略的眼光去謀劃品牌,，打造企業(yè)精品,，高起點、高付出去提高企業(yè)產(chǎn)品的質量,。同時要加大品牌國際競爭意識,，從企業(yè)的組織結構、管理效率,、營銷策略等方面,，全方位提高品牌意識。只有這樣,，我們的產(chǎn)品才能得到國際市場的認可,，我們的企業(yè)才能在市場競爭中立于不敗之地。
(5) 產(chǎn)品的國際化問題,。當今社會是信息技術高速發(fā)展的社會,，任何一個國家和好的企業(yè)都不可能閉門造車，因此,，加強國際合作和交流,，把產(chǎn)品推向國際市場是企業(yè)今后一個時期的重要工作。雖然說近些年行業(yè)中的許多產(chǎn)品經(jīng)過消化吸收國外先進技術,，在產(chǎn)品性能和質量上有了很大的進步,，許多高空作業(yè)平臺、高空作業(yè)車等已經(jīng)出口到中東和東南亞,、還少量的出口到歐美等,，但數(shù)量太少。企業(yè)的領導要從戰(zhàn)略的眼光出發(fā),，認真考慮和謀劃國際市場戰(zhàn)略,。
總之，加大行業(yè)技術創(chuàng)新力度,，開發(fā)先進的高空作業(yè)機械,，提高中國產(chǎn)品的市場競爭能力是當務之急，只有這樣企業(yè)才能贏得市場,，行業(yè)才能更好地發(fā)展,。
10年前,，中國高空作業(yè)平臺產(chǎn)品主要是剪叉式,、套筒油缸式等產(chǎn)品為主，產(chǎn)品的移位大都靠手推為主,。近年來,，隨著國民經(jīng)濟和城市建設的發(fā)展，國內(nèi)對高空作業(yè)機械設備的需求量逐年增加,，各種規(guī)格的新產(chǎn)品增加較快。
中國高空作業(yè)機械設備行業(yè)發(fā)展很快,，但也存在一些值得關注的問題,。主要是部分企業(yè)技術創(chuàng)新能力較差。一部分企業(yè)不重視產(chǎn)品的更新和新產(chǎn)品的開發(fā),，產(chǎn)品品種規(guī)格單一,、市場經(jīng)營范圍窄，產(chǎn)量逐年下降,，企業(yè)效益不佳,。大高度產(chǎn)品和特殊產(chǎn)品依然以進口為主，如高空絕緣作業(yè)車,、蜘蛛式大高度作業(yè)平臺,、自行式高空作業(yè)平臺等，國內(nèi)產(chǎn)品還有很多空白,。
另外,，國內(nèi)高空作業(yè)機械設備的基礎零部件配套水平較差，產(chǎn)品的基礎零部件配套生產(chǎn)廠家少,，規(guī)格品種少,，電氣元件、液壓元件,、動力部件的性能和使用可靠性還不高,，這也影響了國內(nèi)產(chǎn)品的開發(fā)。
國內(nèi)大部分企業(yè)以自主生產(chǎn)為主，專業(yè)化生產(chǎn)水平很低,，工藝落后,，勞動生產(chǎn)率低。小作坊式企業(yè)較多,。如在江蘇等地一個地區(qū)就有數(shù)十家企業(yè),，這些小企業(yè)產(chǎn)量低、質量差,、價格低,，嚴重沖擊和影響正常的市場銷售。
高空作業(yè)機械是一個非常大的產(chǎn)業(yè),，也是一個非常大的行業(yè),。“十一五”仍是中國高空作業(yè)機械產(chǎn)品快速發(fā)展的黃金時期。目前國內(nèi)高空作業(yè)機械的發(fā)展應重點解決以下幾個問題,。
(1)產(chǎn)品標準的更新問題,。產(chǎn)品的標準工作關系到行業(yè)的技術進步和技術發(fā)展，與企業(yè)的經(jīng)濟利益和市場利益密切相關,。目前,，中國大部分高空作業(yè)機械標準標齡過長，老化現(xiàn)象嚴重,，標準內(nèi)容陳舊,，尤其是涉及到產(chǎn)品安全、環(huán)保等性能要求上更是落后,，嚴重制約了國內(nèi)產(chǎn)品技術的發(fā)展,，致使國內(nèi)許多高空作業(yè)機械產(chǎn)品技術水平低、檔次低,，不能適應目前市場發(fā)展的需要,，更談不上參與國際市場的競爭。
(2)產(chǎn)品結構的調(diào)整問題,。目前,，我國高空作業(yè)平臺產(chǎn)品大多仍以手推式為主，體積大,、份量重,，更換工作場地非常困難，給用戶使用帶來不便,，這一點國外先進國家在產(chǎn)品上早已更新,。因此，開發(fā)輕便的鋁合金平臺和自行式平臺有著廣闊的前景,。
高空作業(yè)機械國內(nèi)大多廠家把用戶集中在車站,、地鐵,、商店、工廠,、供電,、路燈等部門，但其市場遠遠沒有挖掘和培育出來,。究其原因是國內(nèi)產(chǎn)品品種單一,，產(chǎn)品在用途和功能上還需更新。比如,，將高空作業(yè)機械用在建筑施工中以替代某些腳手架施工,、建筑物外墻表面的裝飾、清洗和維護等,；絕緣架線和維修,；消防救援及大型物體(船舶、飛機)維護檢查等,，但開發(fā)以上產(chǎn)品需要從適應性,、技術上有很大的突破。
(3)產(chǎn)品銷售和租賃并存發(fā)展問題,。國內(nèi)大多數(shù)企業(yè)在產(chǎn)品開發(fā)上只注重產(chǎn)品銷售,，忽視了潛在的巨大的租賃市場。近兩年國內(nèi)吊籃企業(yè)在這方面已有所覺悟并嘗到了甜頭,，平臺,、高空車也開始慢慢崛起，國外許多著名企業(yè)如美國的JLG,、Genin、upright,、日本的美裝公司等生產(chǎn)的大部分產(chǎn)品都用于租賃,。應當說產(chǎn)品銷售和租賃并存兩條腿走路是高空作業(yè)機械行業(yè)企業(yè)今后一個時期新的發(fā)展方向。作為高空作業(yè)機械生產(chǎn)和銷售的領導一定要有戰(zhàn)略的眼光謀劃策略,，拓寬市場空間,，把產(chǎn)品銷售和租賃放到企業(yè)同等發(fā)展的策略中。
(4)企業(yè)品牌問題,。未來國際市場競爭的主要形式將是品牌的競爭,。目前，國內(nèi)大部分企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營規(guī)模偏小,，企業(yè)多而分散,，形不成拳頭，只能在低水平下重復,，缺乏競爭力,，更談不上品牌的競爭,。作為國內(nèi)高空作業(yè)機械生產(chǎn)企業(yè)，要用戰(zhàn)略的眼光去謀劃品牌,，打造企業(yè)精品,，高起點、高付出去提高企業(yè)產(chǎn)品的質量,。同時要加大品牌國際競爭意識,，從企業(yè)的組織結構、管理效率,、營銷策略等方面,，全方位提高品牌意識。只有這樣,，我們的產(chǎn)品才能得到國際市場的認可,，我們的企業(yè)才能在市場競爭中立于不敗之地。
(5) 產(chǎn)品的國際化問題,。當今社會是信息技術高速發(fā)展的社會,，任何一個國家和好的企業(yè)都不可能閉門造車，因此,，加強國際合作和交流,，把產(chǎn)品推向國際市場是企業(yè)今后一個時期的重要工作。雖然說近些年行業(yè)中的許多產(chǎn)品經(jīng)過消化吸收國外先進技術,，在產(chǎn)品性能和質量上有了很大的進步,，許多高空作業(yè)平臺、高空作業(yè)車等已經(jīng)出口到中東和東南亞,、還少量的出口到歐美等,，但數(shù)量太少。企業(yè)的領導要從戰(zhàn)略的眼光出發(fā),，認真考慮和謀劃國際市場戰(zhàn)略,。
總之，加大行業(yè)技術創(chuàng)新力度,，開發(fā)先進的高空作業(yè)機械,，提高中國產(chǎn)品的市場競爭能力是當務之急，只有這樣企業(yè)才能贏得市場,，行業(yè)才能更好地發(fā)展,。
