俄羅斯工程機械租賃市場發(fā)展及現(xiàn)狀分析
俄羅斯工程機械和設備的租賃業(yè)務開始于20世紀60年代,，是大規(guī)模開發(fā)熱潮時期政府政策的產(chǎn)物,。當時大型建筑商地區(qū)聯(lián)合會建立了機械設備統(tǒng)一管理使用的機制，稱之為“機械管理信托制”,。
在這一機制下,，聯(lián)合會在信托機制的管理下，決定是否將設備和操縱員租借給有所需求的建筑公司使用一段時間,，并且提供添加燃料的服務,。租賃費帶有調整系數(shù)，根據(jù)出租方和承租方的合同關系在全國范圍內統(tǒng)一招標,?？偟膩碚f，這樣的租賃方式并不是以滿足用戶需求為目的,，所以不是一種高質量的租賃方式。
隨著前蘇聯(lián)的解體,，工程機械的租賃逐漸納入市場的軌道,。一些專門成立的租賃公司、建筑公司,、機械銷售公司,、著名外商代理和各種各樣的其他公司（運輸公司、廢棄物處理公司,、建筑材料生產(chǎn)商等）與前信托管理公司一起辦起了租賃業(yè)務,。莫斯科和葉卡特琳堡的兩家信托管理公司有效地開展租賃業(yè)務，出租了大約500臺機器,。
同時,，隨工程機械一起，租賃操作員的業(yè)務規(guī)模越來越大,。租賃公司解釋說,，這是由于要確保機器的正確使用和安全。在俄羅斯,，保護機器安全的措施有限,，缺乏諸如保險、租賃合同中有關責任和義務條款等這些在國外應用得非常廣泛的規(guī)定,，此外,，機器租賃后進行徹底的維護和維修工作也做得不好。
還應指出的是,，出租機器的操作員一般技術都比較低,，經(jīng)驗有限。在俄羅斯，沒有單獨雇用操作員的業(yè)務,，機器的干租（不帶操作員）業(yè)務也增長緩慢,。
租賃市場
2004～2007年的聯(lián)邦統(tǒng)計報表顯示，三年來工程機械的租賃額增長了2.53倍,，在2007年達到了7.44億美元,。這一數(shù)值并不包括小公司的租賃業(yè)務，也不含增值稅,。如果考慮到小公司的租賃額和統(tǒng)計報表誤差的話,，2007年的租賃額超過了8億美元。
統(tǒng)計報表顯示,，帶操縱員的機器租賃量占2004年租賃總量的79%,，這一數(shù)值在2007年下降到了72%。數(shù)據(jù)表明,，24%的租賃業(yè)務發(fā)生在莫斯科及其周邊地區(qū),，19%發(fā)生在圣彼得堡，而其他15個地區(qū)的租賃業(yè)務分別為0.2%～6%不等,。
據(jù)估計,，俄羅斯今后5年的租賃業(yè)務額將達到16億美元。
俄羅斯租賃業(yè)的強勁增長主要歸結于下面幾個原因：
俄羅斯經(jīng)濟的增長,；
建筑業(yè)的增長,；
租賃需求非常大的行業(yè)的增長，如工業(yè),、貿(mào)易和公共服務業(yè),；
俄羅斯經(jīng)營者群體的數(shù)量大幅增加；
用戶越來越傾向于采用租賃方式來滿足對機器和設備的需求,；
現(xiàn)有機械中老舊設備很多,，或面臨報廢的設備過多；
租賃費用的增長（每年增長5%～10%）,。
市場結構
租賃市場的結構一直在演變,，以租賃業(yè)務為核心的公司需要規(guī)模經(jīng)營。莫斯科從事租賃業(yè)務的公司目前有200家以上,，其中45%是租賃公司,、30%是機器銷售商（包括代理）、10%是建筑公司,，其余15%是其他公司,。60%的租賃公司出租2種以上的機器。
歐洲著名租賃公司ramirent和cramo一直在擴大其在俄羅斯市場的業(yè)務,。ramirent在圣彼得堡有2家分公司,，在莫斯科有1家分公司（已有20年）,。cramo在圣彼得堡有1家分公司，在莫斯科與1家外國獨資的租賃公司rentakran成立了1家合資公司,。
機器設備的經(jīng)銷商中有很大比例同時從事租賃業(yè)務,，主要是外商，大部分來自德國,。在莫斯科經(jīng)營得非常成功的1家公司rentek就是德國ltc集團的一部分,。
外國著名機器制造商的代理商進一步擴大了租賃市場，其中有日立,、jcb,、bobcat和小松等?？ㄌ乇死盏拇砩虥]有全部涉足租賃業(yè)務,。
租賃公司和機器制造商看中了租賃市場的發(fā)展，紛紛在俄羅斯聯(lián)邦不同區(qū)域建立分支機構,。例如,，rentakran就已經(jīng)在葉卡特琳堡和克拉斯諾達爾建立了分支機構。
租賃機器的客戶主要集中在建筑業(yè)（新建筑項目,、建筑裝修工程,、市政工程、公路和鐵路的建設等）,。其他重要客戶還包括工業(yè)項目、交通工程,、貿(mào)易和公共服務等領域,。
租賃價格
大多數(shù)租賃公司按小時或臺班（8小時）收費。有些公司按月,、周或天收費,。如果將月租改成日租的話，日租金將會提高,，這與美國是一樣的,。
當把設備租給承建州或城市工程的公司時，租賃費用是以統(tǒng)一的聯(lián)邦程序計算的,。這一租金每季度更新一次,。在莫斯科，租賃費用的平均年增長率為14%,。
2007年,，莫斯科租賃機器的平均月租金（不含操縱員的工資）是按機器的原值（進口機型）百分比計算的，其中履帶挖掘機為6%～8%,、伸縮臂叉裝機為7%～10%,、滑移裝載機為6%～9%,。莫斯科的租賃費用與圣彼得堡基本相同，其他地區(qū)要低一些,。
租賃法規(guī)
俄羅斯的法規(guī)對租賃業(yè)的發(fā)展沒有限制,。可以用傳統(tǒng)的租賃方式租用機器,，之后可以以租代買,，家用電器可以租，私人用的設施也可以租,。法規(guī)還提供了線性或非線,，性的折舊計算方法，例如,，一臺機器使用4年后就可以折舊80%～100%,。
租賃公司在出租機器的同時還提供如下服務：機器的使用（經(jīng)常）、技術支持（經(jīng)常）,、機器的運輸（有時）,、機器的拆裝{有時）、添加燃料（經(jīng)常）,、提供備用機器（很少）以及咨詢服務（很少）,。
許多俄羅斯租賃公司的服務質量仍然大大低于外國公司。例如,，特殊機器和售后服務的滿意度不高,，租賃時間、地點和期限不合適,，缺少“頂級品牌”的機器,，機器陳舊并缺少適當?shù)木S護，由于機器故障引起的停機時間太長,，運輸能力和后勤保障能力有限,，租賃公司與客戶雇員之間的關系不好，操縱員與顧客的要求不符等,。
與世界一流租賃公司相比,，大批俄羅斯租賃公司的服務滿意度相對較低。這可以用時間利用率,、勞動效率,，投資回收率和投資回報來衡量。
租賃公司還面臨著出售二手機器的一些困難,。俄羅斯的舊機器市場還處于初級發(fā)展階段,，沒有拍賣市場、專業(yè)性報紙,、貿(mào)易雜志或專業(yè)互聯(lián)網(wǎng),。外國機器的經(jīng)銷商只能根據(jù)“抵價銷售”系統(tǒng)有限地獲得二手機器,。
俄羅斯沒有機器租賃貿(mào)易協(xié)會。這是由于實行市場經(jīng)濟的時間相對較短,，缺乏這種類型組織,。所以缺少交流租賃業(yè)務、完善租賃程序,、保護租賃公司利益和促進租賃業(yè)發(fā)展的機會,。
研究表明，租賃公司在發(fā)展過程中要面對許多困難：
大多數(shù)雇員能力相對較低,，不注重對工人進行繼續(xù)教育,；
沒有認識到顧客需要的是高質量的機器，顧客的滿意程度沒有受到應有的重視,；
沒有用于分析租賃機器性能的軟件,；
不斷完善公司經(jīng)營方面的工作不多；
缺乏市場細分和目標市場的研究工作,；
外派雇員的數(shù)量有限,，雇員經(jīng)驗不足，租賃關系協(xié)調員經(jīng)驗不足,；
很少使用標桿方法,；
沒有促銷和樹立品牌的意識；
沒有積極宣傳高性能機器的優(yōu)點和推銷這類機型,；
沒有與州政府和地方政府以及重要客戶建立長期的合作關系,；
很少聽取咨詢公司和其他專家顧問的意見。
總的來說,，盡管俄羅斯公司和外國公司在這里運營得不錯,，但人們仍然認為俄羅斯的租賃市場正處在初級發(fā)展階段，這說明市場在發(fā)展,，營業(yè)額正在上升,，租賃店在增加,，租賃機器的數(shù)量也在增多,，機器的質量和用戶對待租賃的態(tài)度正在改變.同時，外部條件對租賃業(yè)務也變得越來越有利,。從全球的角度看,，俄羅斯的租賃市場是一個小市場，但它很有潛力,。遲早會成長為一個租賃大國,。
租賃市場上有哪些機器出租？
俄羅斯市場上出租最多的機器按重要性排列如下：
通用工程機械（挖掘裝載機,、輪式和履帶式挖掘機,、推土機,、微型挖掘機）；
裝載機（輪式裝載機,、滑移裝載機,、伸縮臂叉裝機、叉車）,；
起重機,、升降機（自動升降機、桅桿升降機,、高空作業(yè)平臺,、吊架、平臺）,；
氣動工具,；
混凝土機械；
發(fā)電機,；
替代人力的機械,；
筑路機械（壓路機、瀝青攤鋪機,、自動平地機,、冷銑刨機）；
移動式破碎站和瀝青混凝土攪拌站的有限租賃,；
混凝土模板的租賃業(yè)務正在增加,。
大部分租賃機群的數(shù)量在20～100臺之間。
建筑商所使用的機器中有大約3%～6%是租來的,。租機器的原因不是由于租比買便宜,，而是對機器使用高峰時的一個補充。特別是針對特殊的短期項目,、替代出故障的機器或短期需要一種特殊的機型等,。
盡管進口機器的數(shù)量在莫斯科和圣彼得堡兩地的比例非常低，但它們是租賃機器中的主力軍（60%）,。同樣,，莫斯科和圣彼得堡兩地租賃機器的平均壽命大約為3～6年，而其他地區(qū)租賃機器的壽命要高得多,。
盡管微型機器（微型挖掘機,，挖掘裝載機、滑移裝載機,、微型輪式裝載機,、伸縮臂叉裝機和高空作業(yè)平臺）在俄羅斯出現(xiàn)得較晚，但他們在租賃機型中的數(shù)量卻在逐漸增加,。
在這一機制下,，聯(lián)合會在信托機制的管理下，決定是否將設備和操縱員租借給有所需求的建筑公司使用一段時間,，并且提供添加燃料的服務,。租賃費帶有調整系數(shù)，根據(jù)出租方和承租方的合同關系在全國范圍內統(tǒng)一招標,?？偟膩碚f，這樣的租賃方式并不是以滿足用戶需求為目的,，所以不是一種高質量的租賃方式。
隨著前蘇聯(lián)的解體,，工程機械的租賃逐漸納入市場的軌道,。一些專門成立的租賃公司、建筑公司,、機械銷售公司,、著名外商代理和各種各樣的其他公司（運輸公司、廢棄物處理公司,、建筑材料生產(chǎn)商等）與前信托管理公司一起辦起了租賃業(yè)務,。莫斯科和葉卡特琳堡的兩家信托管理公司有效地開展租賃業(yè)務，出租了大約500臺機器,。
同時,，隨工程機械一起，租賃操作員的業(yè)務規(guī)模越來越大,。租賃公司解釋說,，這是由于要確保機器的正確使用和安全。在俄羅斯,，保護機器安全的措施有限,，缺乏諸如保險、租賃合同中有關責任和義務條款等這些在國外應用得非常廣泛的規(guī)定,，此外,，機器租賃后進行徹底的維護和維修工作也做得不好。
還應指出的是,，出租機器的操作員一般技術都比較低,，經(jīng)驗有限。在俄羅斯，沒有單獨雇用操作員的業(yè)務,，機器的干租（不帶操作員）業(yè)務也增長緩慢,。
租賃市場
2004～2007年的聯(lián)邦統(tǒng)計報表顯示，三年來工程機械的租賃額增長了2.53倍,，在2007年達到了7.44億美元,。這一數(shù)值并不包括小公司的租賃業(yè)務，也不含增值稅,。如果考慮到小公司的租賃額和統(tǒng)計報表誤差的話,，2007年的租賃額超過了8億美元。
統(tǒng)計報表顯示,，帶操縱員的機器租賃量占2004年租賃總量的79%,，這一數(shù)值在2007年下降到了72%。數(shù)據(jù)表明,，24%的租賃業(yè)務發(fā)生在莫斯科及其周邊地區(qū),，19%發(fā)生在圣彼得堡，而其他15個地區(qū)的租賃業(yè)務分別為0.2%～6%不等,。
據(jù)估計,，俄羅斯今后5年的租賃業(yè)務額將達到16億美元。
俄羅斯租賃業(yè)的強勁增長主要歸結于下面幾個原因：
俄羅斯經(jīng)濟的增長,；
建筑業(yè)的增長,；
租賃需求非常大的行業(yè)的增長，如工業(yè),、貿(mào)易和公共服務業(yè),；
俄羅斯經(jīng)營者群體的數(shù)量大幅增加；
用戶越來越傾向于采用租賃方式來滿足對機器和設備的需求,；
現(xiàn)有機械中老舊設備很多,，或面臨報廢的設備過多；
租賃費用的增長（每年增長5%～10%）,。
市場結構
租賃市場的結構一直在演變,，以租賃業(yè)務為核心的公司需要規(guī)模經(jīng)營。莫斯科從事租賃業(yè)務的公司目前有200家以上,，其中45%是租賃公司,、30%是機器銷售商（包括代理）、10%是建筑公司,，其余15%是其他公司,。60%的租賃公司出租2種以上的機器。
歐洲著名租賃公司ramirent和cramo一直在擴大其在俄羅斯市場的業(yè)務,。ramirent在圣彼得堡有2家分公司,，在莫斯科有1家分公司（已有20年）,。cramo在圣彼得堡有1家分公司，在莫斯科與1家外國獨資的租賃公司rentakran成立了1家合資公司,。
機器設備的經(jīng)銷商中有很大比例同時從事租賃業(yè)務,，主要是外商，大部分來自德國,。在莫斯科經(jīng)營得非常成功的1家公司rentek就是德國ltc集團的一部分,。
外國著名機器制造商的代理商進一步擴大了租賃市場，其中有日立,、jcb,、bobcat和小松等?？ㄌ乇死盏拇砩虥]有全部涉足租賃業(yè)務,。
租賃公司和機器制造商看中了租賃市場的發(fā)展，紛紛在俄羅斯聯(lián)邦不同區(qū)域建立分支機構,。例如,，rentakran就已經(jīng)在葉卡特琳堡和克拉斯諾達爾建立了分支機構。
租賃機器的客戶主要集中在建筑業(yè)（新建筑項目,、建筑裝修工程,、市政工程、公路和鐵路的建設等）,。其他重要客戶還包括工業(yè)項目、交通工程,、貿(mào)易和公共服務等領域,。
租賃價格
大多數(shù)租賃公司按小時或臺班（8小時）收費。有些公司按月,、周或天收費,。如果將月租改成日租的話，日租金將會提高,，這與美國是一樣的,。
當把設備租給承建州或城市工程的公司時，租賃費用是以統(tǒng)一的聯(lián)邦程序計算的,。這一租金每季度更新一次,。在莫斯科，租賃費用的平均年增長率為14%,。
2007年,，莫斯科租賃機器的平均月租金（不含操縱員的工資）是按機器的原值（進口機型）百分比計算的，其中履帶挖掘機為6%～8%,、伸縮臂叉裝機為7%～10%,、滑移裝載機為6%～9%,。莫斯科的租賃費用與圣彼得堡基本相同，其他地區(qū)要低一些,。
租賃法規(guī)
俄羅斯的法規(guī)對租賃業(yè)的發(fā)展沒有限制,。可以用傳統(tǒng)的租賃方式租用機器,，之后可以以租代買,，家用電器可以租，私人用的設施也可以租,。法規(guī)還提供了線性或非線,，性的折舊計算方法，例如,，一臺機器使用4年后就可以折舊80%～100%,。
租賃公司在出租機器的同時還提供如下服務：機器的使用（經(jīng)常）、技術支持（經(jīng)常）,、機器的運輸（有時）,、機器的拆裝{有時）、添加燃料（經(jīng)常）,、提供備用機器（很少）以及咨詢服務（很少）,。
許多俄羅斯租賃公司的服務質量仍然大大低于外國公司。例如,，特殊機器和售后服務的滿意度不高,，租賃時間、地點和期限不合適,，缺少“頂級品牌”的機器,，機器陳舊并缺少適當?shù)木S護，由于機器故障引起的停機時間太長,，運輸能力和后勤保障能力有限,，租賃公司與客戶雇員之間的關系不好，操縱員與顧客的要求不符等,。
與世界一流租賃公司相比,，大批俄羅斯租賃公司的服務滿意度相對較低。這可以用時間利用率,、勞動效率,，投資回收率和投資回報來衡量。
租賃公司還面臨著出售二手機器的一些困難,。俄羅斯的舊機器市場還處于初級發(fā)展階段,，沒有拍賣市場、專業(yè)性報紙,、貿(mào)易雜志或專業(yè)互聯(lián)網(wǎng),。外國機器的經(jīng)銷商只能根據(jù)“抵價銷售”系統(tǒng)有限地獲得二手機器,。
俄羅斯沒有機器租賃貿(mào)易協(xié)會。這是由于實行市場經(jīng)濟的時間相對較短,，缺乏這種類型組織,。所以缺少交流租賃業(yè)務、完善租賃程序,、保護租賃公司利益和促進租賃業(yè)發(fā)展的機會,。
研究表明，租賃公司在發(fā)展過程中要面對許多困難：
大多數(shù)雇員能力相對較低,，不注重對工人進行繼續(xù)教育,；
沒有認識到顧客需要的是高質量的機器，顧客的滿意程度沒有受到應有的重視,；
沒有用于分析租賃機器性能的軟件,；
不斷完善公司經(jīng)營方面的工作不多；
缺乏市場細分和目標市場的研究工作,；
外派雇員的數(shù)量有限,，雇員經(jīng)驗不足，租賃關系協(xié)調員經(jīng)驗不足,；
很少使用標桿方法,；
沒有促銷和樹立品牌的意識；
沒有積極宣傳高性能機器的優(yōu)點和推銷這類機型,；
沒有與州政府和地方政府以及重要客戶建立長期的合作關系,；
很少聽取咨詢公司和其他專家顧問的意見。
總的來說,，盡管俄羅斯公司和外國公司在這里運營得不錯,，但人們仍然認為俄羅斯的租賃市場正處在初級發(fā)展階段，這說明市場在發(fā)展,，營業(yè)額正在上升,，租賃店在增加,，租賃機器的數(shù)量也在增多,，機器的質量和用戶對待租賃的態(tài)度正在改變.同時，外部條件對租賃業(yè)務也變得越來越有利,。從全球的角度看,，俄羅斯的租賃市場是一個小市場，但它很有潛力,。遲早會成長為一個租賃大國,。
租賃市場上有哪些機器出租？
俄羅斯市場上出租最多的機器按重要性排列如下：
通用工程機械（挖掘裝載機,、輪式和履帶式挖掘機,、推土機,、微型挖掘機）；
裝載機（輪式裝載機,、滑移裝載機,、伸縮臂叉裝機、叉車）,；
起重機,、升降機（自動升降機、桅桿升降機,、高空作業(yè)平臺,、吊架、平臺）,；
氣動工具,；
混凝土機械；
發(fā)電機,；
替代人力的機械,；
筑路機械（壓路機、瀝青攤鋪機,、自動平地機,、冷銑刨機）；
移動式破碎站和瀝青混凝土攪拌站的有限租賃,；
混凝土模板的租賃業(yè)務正在增加,。
大部分租賃機群的數(shù)量在20～100臺之間。
建筑商所使用的機器中有大約3%～6%是租來的,。租機器的原因不是由于租比買便宜,，而是對機器使用高峰時的一個補充。特別是針對特殊的短期項目,、替代出故障的機器或短期需要一種特殊的機型等,。
盡管進口機器的數(shù)量在莫斯科和圣彼得堡兩地的比例非常低，但它們是租賃機器中的主力軍（60%）,。同樣,，莫斯科和圣彼得堡兩地租賃機器的平均壽命大約為3～6年，而其他地區(qū)租賃機器的壽命要高得多,。
盡管微型機器（微型挖掘機,，挖掘裝載機、滑移裝載機,、微型輪式裝載機,、伸縮臂叉裝機和高空作業(yè)平臺）在俄羅斯出現(xiàn)得較晚，但他們在租賃機型中的數(shù)量卻在逐漸增加,。
